Uitgeverij nelissen | Geen verzendkosten: One Minute Coaching | Victor Mion | 9789024401079

One Minute Coaching treft doel in het bedrijfsleven! Deze vorm van coaching zet mensen werkelijk in beweging en geeft iedere leidinggevende de kans om meer uit zichzelf en zijn mensen te halen.

One Minute Coaching heeft haar oorsprong in de wereld van de topsport. Tijdens wedstrijden heeft een coach vaak niet meer dan één minuut de tijd om een sporter een duwtje in de rug te geven om zijn doel te bereiken. Dit zestigsecondeprincipe is een uitstekend middel voor leidinggevenden: coaching binnen één minuut kan in veel gevallen effectiever zijn dan een gesprek van een uur.

One Minute Coaching onderscheidt zich van beproefde coachingstechnieken doordat het direct tot de kern komt. In dertig opzichzelfstaande praktijkverhalen laat Victor Mion zien hoe dat in zijn werk gaat. Uitgangspunt zijn de vier communicatietechnieken die kunnen worden ingezet om mentale stemmingen te beïnvloeden: inspireren, complimenteren,confronteren en provoceren.

Dit boek is voor iedere leidinggevende die zichzelf en zijn medewerkers efficiënt wil motiveren en in beweging wil zetten.

In de media
Dinsdag 27 september: Interview Goede zaken (Amsterdam FM) Fragment 1 Fragment 2
Zaterdag 12 november: Brabants Dagblad

Inleiding 12

 1 One Minute Coaching in theorie 14
 1.1 Hoe ontstaan mentale stemmingen? 15
 1.2 One Minute Coaching is geen rocket science 16
 1.3 Is One Minute Coaching werkelijk in 1 minuut gepiept? 17

 2 Heb je een minuutje? 22

 3 Ben je doof of zo? 24

 4 Off-days bestaan niet... hooguit off-minutes! 26

 5 Timemanagement is mindmanagement (deel 1) 28

 6 De taal van de uitdaging: het is groen en geniet van het hier en nu 30

 7 Een hart onder de riem steken 32

 8 Top 10 meest gehoorde excuses om niet te hoeven coachen 34

 9 De doelen van de One Minute Coach 36

10 De excuusmaker uit Jamare 38

11 Geluk zit in een klein duwtje 40

12 Het verhaal van de Belgische spookrijder 42

13 Het is geel en sluipt door de gang 44

14 Het driftkikkertje en de gefrustreerde manager: ‘Nu even niet!’ 46

15 Top 10 meest gehoorde excuses om niet gecoacht te hoeven worden 48

16 Inspireren op de zeepkist 50

17 Kun jij goed op eieren lopen? 52

18 Het is rood en staat op het punt van ontploffen 54

19 Als een boer die kiespijn heeft 56

20 De ongrijpbare medewerker 58

21 Het is grijs en zit op het balkon 60

22 Ik zie blinde vlekken 62

23 O, wat heb ik heerlijk gegeten, schat! 64

24 Don’t try this at home 66

25 Timemanagement is mindmanagement (deel 2) 68

26 De ongemotiveerde medewerker 70

27 Het zwaard van... 72

28 Excuses, we vragen ernaar! 74

29 Motiveren, we zijn het verleerd 76

30 De jonge hond 78

Cooling down: de kom op-coach 80

Bron 82

Dankwoord 83

Over de auteur 84

Victor Mion

Victor Mion werkte als professioneel toptenniscoach. Tussen de games had hij slechts één minuut om zijn tennissers toe te spreken. Niet om hen te vertellen hoe ze het racket vast moesten houden, wel om te zeggen wat er op dat moment nodig was om de wedstrijd te winnen. De... lees meer

Ingezonden, 14 oktober 2011

One minute coaching, een titel naar mijn hart!
Victor Mion (voormalig tenniscoach) heeft zijn boekje One minute coaching voor managers geschreven. En met dit boek benadrukt hij de verantwoordelijkheid van managers om zelf, op de werkvloer hun medewerkers doorlopend te coachen. Eigenlijk zegt hij dat het coachen van medewerkers een onlosmakelijk onderdeel is van het leidinggeven en managen van organisaties en medewerkers. En daar ben ik het helemaal mee eens!

Dit doet hij door het beschrijven van 30 praktijkverhalen waarin getoond wordt hoe de manager door middel van one minute coaching de mentale stemmingen van de medewerker en van zichzelf in heel korte tijd kan beïnvloeden. Het aardige is dat hij daarbij een confronterende en provocatieve aanpak niet schuwt. Daar kan de lezer het mee eens of oneens zijn, het geeft in ieder geval stof tot nadenken.

Het is boek is goed leesbaar. Wat mij betreft wordt er iets te vaak verwezen naar de trainingen One minute coaching. Na lezing kan ik me voorstellen dat de lezer op zoek gaat naar meer informatie over (provocatief) coachen, of juist naar een meer geweldloze manier van communiceren.

Deze recensie is geschreven door Philine Spruijt, coach, trainer en medeoprichter van de CoachingCarrousel.

Ingezonden, 30 november 2011

Coaches die op zoek zijn naar snelle en effectieve methoden zullen zich aangesproken voelen door de ‘prikkelende’ titel van het boek One Minute Coaching, impact in 60 seconden, geschreven door Victor Mion. Coaching binnen één minuut kan in veel gevallen effectiever zijn dan een gesprek van een uur, aldus de auteur.

In het eerste deel legt Mion uit dat er vier soorten mentale stemmingen te onderscheiden zijn die van belang zijn voor One Minute Coaching. Dat zijn: uitdaging, spanning en verkramping, woede en frustratie en afhaken. Als je die stemmingen bij jezelf en bij de ander kunt herkennen, dan kun je die veranderen om beter te presteren. Vervolgens beschrijft de auteur vier communicatietechnieken die de manager kan inzetten om deze mentale stemmingen te beïnvloeden: inspireren, complimenteren, confronteren en provoceren.
Hij licht dit duidelijk toe aan de hand van een overzichtelijk schema.

Het tweede deel van het boek bestaat uit 30 opzichzelfstaande praktijkverhalen die inzicht geven in hoe One Minute Coaching haar doel treft. Niet alle praktijkverhalen zijn even doeltreffend. De volgende twee hoofdstukken: Top 10 meest gehoorde excuses om niet te hoeven coachen en Top 10 meest gehoorde excuses om niet gecoacht te hoeven worden treffen niet echt doel. 
De verhalen die betrekking hebben op confronterend coachen wel.

Ik heb dit boek met veel nieuwsgierigheid gelezen. Pluspunten zijn: het is prettig leesbaar, duidelijk en compact geschreven en praktisch toepasbaar. Toch heb ik wel een kritische noot. One minute Coaching geeft het gevoel of het (bijvoorbeeld de verandering) ook daadwerkelijk in 60 seconden gebeurt. Terwijl mijn ervaring is dat je een langere periode met iemand zit en in die periode 60 seconden impact hebt. Een coach in een sportwedstrijd – de achtergrond van Mion – heeft 60 seconden om impact te maken, maar moet daarvoor wel de hele wedstrijd aanwezig zijn. Dit boek wekt de suggestie dat je binnen komt en 60 seconden hebt om impact te maken en dan weer wegloopt. En dit klopt niet helemaal; zo eenvoudig is het niet.

Samengevat: een nuttige methode voor coaches om in hun toolbox te hebben! Het is de moeite waard om deze methode eens toe te passen.

Deze recensie is geschreven door Monique Steenvoorden, coach en psychotherapeut bij Koru Life Coaching en auteur van het boek Het onzichtbare zien!