Bouwen aan zelfsturende teams

Bouwen aan zelfsturende teams

Cultuurverandering door zelfsturing en coaching Ton Rijkers
  • ISBN: 9789024414000
  • Paperback
  • 160 blz.
  • 3e druk, 2004
  • € 21,90
Bestel

In dit boek leest u over de weerbarstige praktijk van het bedrijf Staver BV, waar na een reorganisatie succes uitblijft. Aan de hand van gesprekken blijkt dat de omslag van de cultuur is achtergebleven. Stap voor stap krijgt u inzicht in de acties die nodig zijn om het bedrijf een cultuurdoorstart te laten maken. De auteur behandelt cultuurverandering, zelfsturing, coaching en leiding geven. Het boek is bestemd voor (aankomende) managers en coaches die in organisaties partij zijn in veranderingsprocessen.

Inleiding

Dankwoord

Organisatieverandering

1 Erop of eronder
2 Organisaties zonder mensen
3 Cultuurverandering door communicatie
4 De grote omslag

Zelfsturende teams

5 De knuppel in het hoenderhok
6 Zelfsturende teams
7 Samenwerken in teamverband
8 Samenstellen van teams

Coachen van zelfsturing

9 De geboren coachd
10 Coachen van het leren
11 Gedrags- en taakgedragsinterventies
12 Coachingsgesprekken

Persoonsgericht begeleiden

13 De weerbarstige praktijk
14 Persoonsgericht begeleiden
15 Begeleidingsvaardigheden

Lerend de cirkel rond

16 De mens als vitale factor

Literatuur

Ton Rijkers

Ton Rijkers heeft jarenlange ervaring als manager, adviseur en trainer. Momenteel houdt hij zich bezig met het geven van lezingen en cursussen. Van zijn hand verschenen diverse boeken over coachen, leren en leidinggeven.

lees meer