Uitgeverij nelissen | Geen verzendkosten: Maak je organisatie FIT | Arjan Eleveld | 9789024400614

Bestel met korting! Bestel dit boek nu voor € 23,60 i.p.v. € 29,50. Geldig t/m 3 juni 2012. U kunt deze titel rechtstreeks bestellen of print de boekpagina uit op deze website en lever deze in bij uw boekhandel. Actienummer 901-93347.

Deze titel is geselecteerd voor de jubileumactie Boom Nelissen 90 jaar! Wanneer u deze titel bestelt, ontvangt u gratis Effectief social media gebruiken in 90 minuten ter waarde van € 9,90.

Deze actie loopt tot 1 augustus 2012 en zolang de voorraad strekt. U ontvangt 1 gratis boek per bestelling.

Je kunt de wedstrijd pas winnen als je in conditie bent. Dat geldt ook voor organisaties. Aan bedrijven en publieke instellingen worden steeds hogere eisen gesteld en toch benutten veel organisaties hun mogelijkheden niet.

Dit boek gaat over het creëren van focus, het versterken van involvement en het opbouwen van trust (FIT), de kenmerkende factoren van succesvolle organisaties. De tragedie van organisaties in een slechte conditie is dat iedereen zich drie slagen in de rondte werkt en dat er toch niks verbetert. In Maak je organisatie FIT beschrijft Arjan Eleveld wat leiders kunnen doen om dat te doorbreken. Uiteindelijk zijn zij het die de grootste invloed hebben op de FIT-factoren van de organisatie. Hij laat zien wat ze kunnen doen aan een te laag niveau van engagement, maar ook aan wantrouwen, bureaucratie en stroperigheid. Ook medewerkers hebben daar belang bij: in een fitte organisatie gaan bedrijfsprestaties en geïnspireerde medewerkers hand in hand.

Eleveld heeft een diep inzicht in de processen die plaatsvinden binnen organisaties. Hij laat zien hoe belemmerende dynamieken zichzelf in stand houden en de conditie kunnen afbreken. Hoe onbewuste processen en de kracht van de onderstroom leiders vleugellam kunnen maken. Het boek is echter meer dan een analyse van problemen. Voetbaltrainer Louis van Gaal en Feike Sijbesma, bestuursvoorzitter van DSM, geven inzicht in hun leiderschap. Mede aan de hand hiervan en vele praktijkvoorbeelden krijgen managers, ondernemers en leidinggevenden te zien wat zij kunnen doen om hun eigen organisatie FIT te maken.

`Met dit boek levert Arjan Eleveld een waardevolle toevoeging aan de literatuur over leiderschap.` Herman Wijffels

In de media
Dinsdag 11 oktober 2011: Interview Zakendoen met... (BNR Nieuwsradio)
Zaterdag 19 november 2011: De Telegraaf
28 maart 2012: Interview Managementboek Magazine
9 maart 2012: Eleveld_-_Maak_je_organisatie_FIT_-_GIDS_VOOR_PERSONEELS-MANAGEMENT26_20120331_Pag_35.pdf
Mei 2012: Recensie op Managementboek.nl

Herman Wijffels 5

Proloog
Het belang van beleving 11

INLEIDING

1 De menselijke natuur
Grondslag van de effectieve organisatie 17

DEEL I – FOCUS, INVOLVEMENT & TRUST: DE BOUWSTENEN VAN CONDITIE

2 Conditie
Voorwaarde voor succes 47

3 Het FIT-model
Bouwstenen van de conditie 71

4 Focus
Het effect van duidelijkheid 87

5 Involvement
De kracht van betrokkenheid 111

6 Trust
De invloed van vertrouwen 133

DEEL II – DE VARIABELEN VAN CONDITIEVERBETERING

7 Onbewuste processen
Dynamieken van stabiliteit en verstarring 161

8 Formele en informele organisatie
De kracht van de onderstroom 185

9 Vergeet cultuurverandering
Verbeter de conditie 207

10 Leiderschap
De verantwoordelijkheid voor succes 235

DEEL III – CONDITIEVERBETERING IN DE PRAKTIJK

11 Louis van Gaal
De geheimen van zijn leiderschap 273

12 DSM
The success of the fittest 289

Epiloog 311

Dankwoord 315

Literatuurverwijzingen per hoofdstuk 317

Geraadpleegde literatuur 324

Arjan Eleveld

Arjan Eleveld (1957) is algemeen directeur van LTP. Dit is het oudste organisatieadviesbureau van
Nederland en biedt werk aan zo’n 150 professionals. Hij studeerde psychologie, was een verdienstelijk sporter en begon zijn loopbaan als vrijgevestigd trainer. Daarna werkte hij bij... lees meer

Managementboek.nl, 26 oktober 2011

Eyeopener voor managers
`Maak je organisatie FIT` wijkt af van de meeste andere managementboeken. Die gaan vaak ófwel over organisatiekunde (hoe wordt de organisatie goed-beter-best) ófwel over leiderschap (het kant-en-klaar recept voor uitblinkend leiderschap). Auteur Arjan Eleveld kiest precies voor het gebied daar tussenin: hoe maakt een leider zijn organisatie succesvol? Hoewel dit boek uiteindelijk misschien over leiderschap gaat, is het succes van de organisatie het belangrijkste onderwerp - leiderschap moet daarvan in dienst staan. Bij Eleveld gaat het erom wat leiders kunnen doen (en laten) om de organisatie slagvaardiger en fitter te maken.

Kortom, leiderschap en organisatiebelang gaan hand in hand. Geen gek uitgangspunt in deze tijd waarin organisaties genoodzaakt zijn zichzelf te verbeteren om te overleven. En waarin leiders - of het nu gaat om topmannen of afdelingshoofden - de organisatiebelangen niet meer mogen offeren voor hun persoonlijke succes.

En wat leert die manager van vandaag dan uit `Maak je organisatie FIT`? Ten eerste hoe je kunt verbeteren zonder te hoeven reorganiseren. De klassieke reorganisaties, compleet met `cultuurveranderingstrajecten`, verwijst Eleveld onverbiddelijk naar de prullenbak. Zonde van de tijd en het geld. Daarvoor in de plaats biedt hij een alternatieve benadering via het FIT-model, dat een centrale rol inneemt binnen het boek.

FIT is een acroniem voor drie sleutelbegrippen: Focus, Involvement en Trust. Deze drie elementen vormen de bouwstenen voor een fitte organisatie. Als op zichzelf staande begrippen misschien geen novum, maar de wijze waarop de auteur de begrippen invulling geeft en met elkaar verbindt is wel nieuw. Arjan Eleveld combineert de recente managementliteratuur met zijn eigen praktijkervaring (twintig jaar management- en advieservaring, de laatste tien jaar als algemeen directeur van adviesorganisatie LTP).

Dit levert een origineel resultaat op. Bedrijfskundige en psychologische inzichten worden mooi met elkaar verenigd. Hoewel het de grondigheid van een serieus managementboek heeft, komt het nergens droog of theoretisch over. Dit is te danken aan het feit dat de auteur schijnbaar uit de losse pols met praktijkvoorbeelden en anekdotes strooit. Zo legt hij op de ene pagina uit wat `het psychologisch contract` inhoudt, terwijl hij een bladzijde verderop een anekdote vertelt over het gesprek dat hij voerde met de schoonmaker in het trappenhuis.

`Maak je organisatie FIT` is daarom ook op die manier een boek dat op een kunstige wijze een tussenvorm heeft gevonden - namelijk dat van een grondig managementwerk en tegelijkertijd de persoonlijke zoektocht van de auteur om in zijn werkleven van alledag zo goed mogelijk leiding te geven aan de organisatie. Juist dat persoonlijke relaas gekoppeld aan boeiend beschreven managementkunde maakt dit boek zo bijzonder.

Deze recensie is geschreven door Bas Kok