Uitgeverij nelissen | Geen verzendkosten: Teamvorming | Pieter Coppoolse | 9789024414291

De sociaal-emotionele dimensie van de samenwerking wordt nadrukkelijk gerelateerd aan de context van de organisatie en haar doelstellingen. Het biedt leidinggevende invalshoeken en interventies, een aangrijpingspunten voor sturing. Vanuit individueel, relationeel en groepsniveau worden basisvragen in de samenwerking gesteld. Een onmisbare ondersteuning voor wie werkt aan de vergroting van de effectiviteit van samenwerkingsverbanden en belang hecht aan de menselijke factor.

Inleiding
1. Samenwerken in organisatie en team
2. Werken aan teamvorming in organisaties - enkele overwegingen
3. Mijn persoonlijk functioneren in het team en de organisatie
4. Communicatie en rollen in teams en organisaties
5. Wederzijdse beïnvloeding in teams en organisaties
6. Teamontwikkeling en samenwerking
7. Teamvorming en management
8. Structuur van communicatie in teams en organisaties
9. Pas ik me aan of niet? Over conformeren

Pieter Coppoolse

lees meer

Financieel Economische Tijd, 16-6-2000

Eigenaardig genoeg zag dit boek, "Teamvorming", in 1984 al het licht op het ogenblik waarop het individualisme hoogtij vierde in de westerse samenleving, de zogenaamde "Me-decade". Teamwerking lag niet voor de hand, waardoor het oorspronkelijke boek waarschijnlijk een voortrekkersfunctie heeft gehad. Dit boek is uiteindelijk een grondig bewerkte herdruk daarvan, waarin de relatie tussen team en individu natuurlijk niet ontbreekt, samen met facetten zoals communicatie en teamontwikkeling. Allemaal dingen die in eerdere, theoretische boeken al grondig werden uitgelegd, maar Coppoolse profileert zich met dit boek veeleer op het terrein van het werkboek, dat de manager in staat moet stellen de samenwerking in het team te verbinden aan de ontwikkeling van de organisatie. Veel nadruk wordt daarbij gelegd op de wisselwerking tussen teamleden en het geheel van het team, en het getuigt daarbij van een gedegen praktijkkennis, die betrokken managers zeker van pas zal komen.