Essenties van leiderschap

Essenties van leiderschap

Ontwikkel je authentieke leiderschapskwaliteiten Annemarieke Nagel, Hans Heyda
  • ISBN: 9789024417612
  • Paperback
  • 224 blz.
  • 1e druk, 2006
  • € 31,50
Bestel

Dit boek reikt een praktische methode aan om de zeven essenties van leiderschap te ontwikkelen op het niveau van overtuigingen en intenties. Op heldere wijze dagen de schrijvers de lezer uit om krachtig en authentiek leiderschap neer te zetten.

De meerwaarde van het boek zit in de combinatie van gedegen expertise en de directe vertaling hiervan naar de praktijk. Het is gericht op zelfontwikkeling en biedt perspectieven, vragen, analyse-instrumenten en praktische oefeningen aan. Zo krijgt de lezer een beter beeld van de wijze waarop hij leiderschap kan ontwikkelen.

Het model van de zeven essenties van leiderschap leidt op het niveau van gedrag en overtuigingen tot inzicht in de werking van de essenties: visie, inspiratie, lef, sensitiviteit, integriteit, vernieuwing en blijven leren, en de beheersing hiervan. Aan de hand van het model onderzoekt de lezer zijn bevorderende en belemmerende overtuigingen over leiderschap en het effect hiervan op zijn functioneren als leider. Ten slotte leert hij dankzij het model welke belemmerende overtuigingen zijn groei beperken en kan hij deze omzetten in gerichte intenties en concrete acties.

Het is een lees-, leer- en werkboek voor (ervaren) leiders en voor iedereen die zijn omgeving fundamenteel en vanuit eigen kracht wil beïnvloeden.

Inhoud

Voorwoord

1 Inleiding
1.1 Waarom dit boek?
1.2 Werken met overtuigingen en intenties
1.3 Essenties van leiderschap: hoe komen we eraan
1.4 Essenties van leiderschap: wat is het resultaat
1.5 Gebruik van dit boek voor zelfontwikkeling

2 Essenties van leiderschap
2.1 Het fenomeen leiderschap
2.2 Leiderschap versus management
2.3 De zeven essenties
2.4 Overtuigingen
2.5 Intenties
2.6 Op weg naar authenticiteit

3 Persoonlijk leiderschapsprofiel
3.1 Zelfanalyse
3.2 Omgevingsanalyse
3.3 Interview over de resultaten van de omgevingsanalyse
3.4 Interpretatie van de resultaten

4 Visie
4.1 Beschrijving van de essentie `visie`
4.2 Overtuigingen over visie
4.3 Intenties voor het ontwikkelen van de essentie visie

5 Inspiratie
5.1 Beschrijving van de essentie `inspiratie`
5.2 Overtuigingen over inspiratie
5.3 Intenties voor het ontwikkelen van de essentie inspiratie

6 Lef
6.1 Beschrijving van de essentie `lef`
6.2 Overtuigingen over lef
6.3 Intenties voor het ontwikkelen van de essentie lef

7 Sensitiviteit
7.1 Beschrijving van de essentie `sensitiviteit`
7.2 Overtuigingen over sensitiviteit
7.3 Intenties voor het ontwikkelen van de essentie sensitiviteit

8 Integriteit
8.1 Beschrijving van de essentie `integriteit`
8.2 Overtuigingen over integriteit
8.3 Intenties voor het ontwikkelen van de essentie integriteit

9 Vernieuwing
9.1 Beschrijving van de essentie `vernieuwing`
9.2 Overtuigingen over vernieuwing
9.3 Intenties voor het ontwikkelen van de essentie blijven leren
10 Blijven leren
10.1 Beschrijving van de essentie `blijven leren`
10.2 Overtuigingen over blijven leren
10.3 Intenties voor het ontwikkelen van de essentie blijven leren

11 Authentiek leiderschap
11.1 Authenticiteit: in balans zijn
11.2 Krachtig en effectief leiderschap
11.3 En nu jij
11.4 Tot slot

Bijlagen

Annemarieke Nagel

Annemarieke Nagel verzorgt samen met Hans Heyda coachingstrajecten vanuit hun bureau Intentie.Nu. Beiden zijn ervaren leiders. Annemarieke onderscheidt zich als interim-manager in lastige situaties, doordat zij mensen uitdaagt hun eigen krachten te ontwikkelen. Zij professionaliseert zich... lees meer

Hans Heyda

 Hans Heyda verzorgt samen met Annemarieke Nagel coachingstrajecten vanuit hun bureau Intentie.Nu. Beiden zijn ervaren leiders. Hans heeft zijn sporen verdiend in zware leidinggevende functies bij het Korps mariniers in Cambodja en Bosnië. Hij professionaliseert zich steeds verder... lees meer

Biblion, 16-2-2007

Managers zijn leiders in organisaties die zaken moeten regelen om met het personeel waaraan ze leiding geven een doel te halen. Veel managers zijn afgesneden van hun innerlijke kern en het gevolg is een gebrek aan reflectie en aan inzicht. Het terugkeren naar deze innerlijke kracht is een essentie van leiderschap. Dit wordt authentiek leiderschap genoemd. In dit boek wordt het model van de zeven essenties gebruikt om dit te bereiken. Uit deze essenties komen gedragingen van leiders voort die voor medewerkers, andere managers, de organisatie en de klanten tot positieve verbeteringen leiden. De essenties zijn: visie, blijven leren, vernieuwing, integriteit, sensitiviteit, lef en inspiratie. Door voorbeelden, reflectievragen en opdrachten wordt de tekst aansprekend gemaakt en de theorie die op veel ervaring is gebaseerd concreet. Het boek bevat een aantal invuloefeningen. De auteurs zijn managementtrainers en werken met veel verschillende leidinggevenden. Een boek voor ervaren managers in kleine en grote organisaties. Een hulp voor iedereen die zichzelf wil verbeteren. De invuloefeningen vormen geen ernstige belemmering voor bibliotheekgebruik. Ir. K.W. Sijtsma MBA



Managementboek.nl,
Dit boek reikt een praktische methode aan om de zeven essenties van leiderschap te ontwikkelen op het niveau van overtuigingen en intenties. Op heldere wijze dagen de schrijvers de lezer uit om krachtig en authentiek leiderschap neer te zetten. De meerwaarde zit in de combinatie van gedegen expertise en de directe vertaling hiervan naar de praktijk. Het is gericht op zelfontwikkeling en biedt perspectieven, vragen, analyse-instrumenten en praktische oefeningen aan. Zo krijgt de lezer een beter beeld van de wijze waarop hij leiderschap kan ontwikkelen. Het model van de zeven essenties van leiderschap leidt op het niveau van gedrag en overtuigingen tot inzicht in de werking van de essenties: visie, inspiratie, lef, integriteit, sensitiviteit, vernieuwing en blijven leren, en tevens de beheersing hiervan. Aan de hand van het model onderzoekt de lezer zij n bevorderende en belemmerende overtuigingen over leiderschap en het effect hiervan op zijn functioneren als leider. Ten slotte leert hij dankzij het model welke belemmerende overtuigingen zijn groei beperken, zodat hij deze kan' omzetten in gerichte intenties en concrete acties. 'Essenties van leiderschap' is een lees-, leer- en werkboek voor (ervaren) leiders en voor iedereen die zijn omgeving fundamenteel en vanuit eigen kracht wil beïnvloeden.

Sigma, Februari 2007

Dit is vooral een praktisch boek. Het gaat over het leren terugkeren naar je innerlijke kracht, je verbinding met anderen en dus je authenticiteit. Daarmee kun je werkelijk het verschil maken voor je medewerkers, je organisatie, de maatschappelijke omgeving en je dierbaren. Authenticiteit betekent echtheid, geloofwaardigheid. Echt ben je als je je ontdaan hebt van alle franje.
In dit boek presenteren de auteurs hun model van de zeven essenties die een leider nodig heeft om zijn omgeving krachtig en authentiek te kunnen beïnvloeden. Hiervoor is integriteit, sensibiliteit, lef, inspiratie, visie en vernieuwing nodig. En je moet willen blijven leren.
Het boek reikt je een veelheid aan van perspectieven, vragen, analyseinstrumenten en praktische oefeningen. Het leert je dat je belemmerende en bevorderende overtuigingen moet onderzoeken om te kunnen komen tot gerichte overtuigingen, intenties en acties. Aan het boek is een website gekoppeld: www.intentie.nu.



Sales Management, Mei 2005

Annemarieke Nagel en Hans Heyda dagen u op heldere wijze uit krachtig en authentiek leiderschap neer te zetten. Het gehanteerde model van de zeven essenties van leiderschap leidt op het niveau van gedrag en overtuigingen tot inzicht in de werking van de essenties: 1. visie; 2. inspiratie; 3. lef; 4. sensitiviteit; 5. integriteit; 6. vernieuwing; 7. blijven leren. U onderzoekt uw bevorderende en belemmerende overtuigingen over leiderschap en het effect hiervan op uw functioneren als leider. U leert uw belemmerende overtuigingen om te zetten in gerichte intenties en concrete acties om uw groei te bevorderen. Zo kunt u als leider het verschil gaan maken en durft u te varen op uw eigen kompas. Door uw vertrouwen en passie kunt u uw omgeving in beweging krijgen en aanzetten tot grote prestaties, ook en juist in moeilijke tijden. Een lees-, leer- en werkboek voor (ervaren) leiders en voor iedereen die zijn omgeving fundamenteel en vanuit eigen kracht wil beïnvloeden. Essenties van leiderschap door Annemarieke Nagel en Hans Heyda. Verschenen in de PM-reeks. 224 pag., € 27,50, Uitgeverij NeUssen.lsBN 90-244-1761-9.